本文目录一览：
- 〖壹〗、疫情之下,民宿经营者的苦与悯
- 〖贰〗、新冠疫情下,酒店老板、民宿主和酒店从业者的生存现状
- 〖叁〗 、疫情大考下的长租公寓,路在何方?
疫情之下,民宿经营者的苦与悯
民宿经营者的“苦”：收入断崖与成本重压收入损失惨重疫情导致民宿订单全面取消，职业房东受冲击最大。例如 ，北京职业房东Ashley在春节期间（1月22日-31日）损失近30万元收入 ，且未来2-6个月可能面临零订单；上海斜杠房东肆玖10套民宿亏损预计达10万元，主要来自房租 、退单成本及违约金。
新冠疫情下,酒店老板 、民宿主和酒店从业者的生存现状
新冠疫情下 ，酒店和长租公寓行业面临前所未有的困难和挑战 ，但积极的人善于在困境中发现和寻找机会 。
脆弱性与盲目性：疫情冲击下，服务业尤其是饭店餐饮业的脆弱性 、投资盲目性暴露无遗 。许多酒店老板面临巨大经营压力 ，有的称只能撑三个月 ，行业整体陷入惶恐。多重压力叠加：从2019年下半年开始酒店行业就已进入下降通道，新冠疫情的爆发使消费升级戛然而止 ，带来双重压力 。
遭遇到很大的经济损失 ，这种退房潮会让很多酒店关闭，会让很多酒店开不了 。造成了非常大的经济损失 ，给行业带来了严重的打击 ，导致行业的损失惨重。给该行业造成了很大的经济损失，北海的酒店民宿行业依靠每年的旅游季挣钱，现在疫情比较严重 ，很多人都选取了不外出旅游 ，这个行业今年的销售额特别的低 。
住宿行业现状与趋势 过去的三年，住宿行业的需求在不断下降 ，但住宿人并未放弃探索 。从2020年5月开始 ，电竞酒店的兴起为住宿行业带来了一线曙光，电竞酒店间夜占比比较高时接近10%。2021年五一出行人次超过2019年同期 ，预示着报复性消费的可能 。
“大部分民宿主 ，这阶段都很难过，因为主要经济来源就是民宿的收入 。 ”正如林掌柜所言 ，不比连锁品牌和酒店集团 ，疫情当下，单体民宿业者正承受空前压力 ，广西阳朔飞来客栈的老板飞飞就是其中之一。 4月下旬 ，飞飞特别驱车前往桂林市区，跑了3家银行投递贷款申请，能否获批还是未知数 。
疫情大考下的长租公寓,路在何方?
疫情下的行业挑战：现金流压力与信任危机现金流困境 疫情导致多地限制租客返程 ，大面积退租与空置率上升直接冲击企业营收 。例如魔方公寓CEO柳佳提到 ，武汉地区租金减免占营收10%，而退租与银行断贷进一步加剧财务危机。长租公寓行业本质是“高前期投入、长期收益 ”的业态 ，从拿房 、装修到获客均需大量资本投入。
长租公寓需以用户需求为核心 ，通过转型解决资金链 、盈利模式和服务质量等核心问题，方能在行业洗牌中突围 ，未来仍具发展机遇 。
现金流紧绷的原因：往年开年是租房旺季 ，春节前长租公寓会为节后高峰提前收房，但疫情导致节后高峰未到 ，出现大量空置 ，现金流紧绷 。
事件背景：疫情冲击下自如的“违约操作”自如作为链家孵化的长租公寓品牌，自2011年成立以来迅速扩张 ，覆盖全国9个城市 ，管理房源超100万间，入住率达95%，是行业当之无愧的领头羊。
数字化与平台化趋势加速疫情推动公寓数字化建设专业化 ，中大型民营公寓、地产系公寓 、大型国有企业宿舍等意识到自建IT团队或外包非专业机构研发管理系统非最优解 ，转而选取大型长租公寓管理平台进行技术战略合作，认可“软件即服务（SaaS） ”模式 。
长租公寓两个月来频现“跑路 ”的核心原因在于其“高收低租”“长收短付 ”及“租金贷 ”等高杠杆经营模式 ，叠加疫情冲击导致资金链断裂 ，最终引发暴雷跑路 。
